“中国制造2025”是李克强总理极为关注的中国版“工业4.0”规划。而在湖南邵东县，就有一个年方26岁的女子，勇于创新，扭转了国外客商对“邵东制造”的固有态度，自己也从名不见经传的大学毕业生，成为令不少外国友人都竖起大拇指的公司总经理。
近日，今日女报/凤网记者来到湖南邵东县，见到了这位用品质改变态度的年轻女子——邵东县东方神鹰工具制造有限公司总经理王敏。
为帮父亲做生意，她修工商和法律双专业
现年26岁的王敏出生于五金之乡——邵东县仙槎桥镇。王敏是父母的长女，她的父亲原来是五金工具厂的一名普通工人，后来通过努力，创办了利鹰工具制造有限公司。
“从小我就在一家父亲工作的五金工厂里长大，一家五口都靠着父亲每月200元的工资生活。后来父亲通过艰辛的创业及诚信经营，也开设了自己的工厂。正是在这样的环境中成长，让我对邵东的五金工具行业有着一份特殊情感。”王敏说，在父亲的一番劝说下，她决定学工商和法律双专业，因为因为父亲在跟人签合同时一个不留神亏了十多万元。“我就想自己以后能够帮下他。”王敏告诉记者。
2010年，王敏大学还没毕业，就回到父亲的公司实习。实习期间发生的一些事，让这个初出茅庐的小姑娘崭露头角。
那时恰逢当年广交会正在招商，王敏从网上看到消息后，立即通过网络申请到了广交会的一个展位。这在邵东，是个不小的轰动。以前，湖南省只有几个展位名额，一般的小公司根本得不到展位，只能花高价从别人的展位上租一小块地方。“那时候参加广交会的客商大部分是一些大型贸易公司，当年是第一次面向工厂，允许工厂自己在网上申请。我得知这一消息后，立马就行动了。真是手快有，手慢无。”
王敏满怀信心参加广交会，没想到却遭遇到当头棒喝。“一位巴西来的客商当时对我们的产品很满意，但在下订单时，一看到是‘邵东制造’，当时便说了一句’Itisdangerous(这个很危险)’，然后没有了下文。”王敏说，这句话对她的触动特别大。
2011年，大学一毕业，王敏便赴印尼、马来西亚等东南亚地区，对当地的五金工业开展了细致的考察。有时在人家的公司，一呆就是一个星期。
“他们几十年积累起来的管理经验确实是非常了不起。我要学习的就是如何把他们先进的知识、先进的管理技能以及先进的设备引入到我们这个传统的行业，与之融合。”王敏说。
回国后，王敏带着自己考察到的技术和管理经验，引进碳化钢生产技术，改变了传统的生产模式，极大地提升了公司产品的质量和效率。“相对于以前的传统产品，在材质和做工上都有了非常大的进步。外观上都非常漂亮。这个就是我们的自主产品品牌。”王敏告诉记者，“我们去做市场调研时发现，目前市场上的套装工具大多是全套的，但是对于家庭和年轻人来说，可能40%都用不到。这加大了他们的购买成本，也造成了浪费。因此，我们就想做小而精，实用的套装。比如，我们有针对户外的工具套装，有针对家庭，针对年轻人的。而且，在包装设计上，采用环保PP卡包装，这样不仅有符合环保的世界潮流，而且，在展出时，也非常漂亮美观。”
2012年和2013年，公司分别获得了瑞士SGS认证和德国TUV认证，即莱茵河认证，获得了国际市场的认可。
产品卖进世界500强企业
就在王敏带着她的公司在不断发展进步的同时，邵东的小五金制造业迎来了历史上的寒冬——由于传统的低端手工制造质量无法达到市场的标准和要求，不少小作坊陆续关门歇业。而后又波及到一些较大的工厂，邵东关闭的小五金工厂一度接近三分之一。
在这个形势下，王敏主动出击，与印度尼西亚新繁荣有限公司合资，成立新公司。“与印尼公司合作，也是由于我们双方有共同的需求。新繁荣有限公司在印尼当地是首屈一指的五金进口商，但是有着和我们一样的困惑，因为恶性竞争非常激烈，当地产品品质不断降低，只能以价格战来争取客户。因此，对方希望通过销售好的产品提升自己的品牌，我则希望引进先进理念和管理经验，将邵东的传统五金产业做大做强，把我们的利润以及产品的附加值做上去。”王敏介绍说，双方有了共同的需求，便合资成立邵阳东风神鹰工具制造有限公司。公司站在国际平台上，成功跨过了危机。
新公司开辟了80亩的生产基地，今年3月份开始投产，年产值预计可达到1.2亿到1.5亿元。在德国科隆五金展，以及2014年全球五金展、2015年3月的亚太五金展上，王敏公司的产品得到了很多世界大牌的认可。“如今，我们的产品不但和德国的多家公司、日本的大创公司等有合作，还进入了世界500强企业美国劳士公司，打入了美国市场。”
