邓群和同事们在一起讨论设计方案（摄影陈旭东）
“一个成功者往往不仅能力超群，而且善于控制自己的情绪，能在暴风雨中看到彩虹，在一败涂地中看到美好的未来，不为暂时的失败而沮丧，永远对生活充满激情和热爱！”邓群的每个笔记本第一页，都写了这么一段话。
邓群是湘电莱特电气有限公司（以下简称“湘电莱特”）副董事长兼总经理。在过去3年里，她把湘电莱特从“零运作”打造成了销售规模近2亿元的省级高新技术企业。
谁说女子不如男？
1990年从湖南工程学院机械专业毕业后，邓群来到了湘电集团工作，成为了一名基层技术员。经过多年的摸爬滚打，她从一名稚嫩的女大学生、普通的技术员成长为一名技术骨干、工程师，她的认真与执着是大家有目共睹的。
1999年，她作为主要设计负责人，参与研制的国防重点装备某型号战车被国庆五十周年阅兵指挥部确定为阅兵装备，公司需要组织一支战车技术保障服务队赴阅兵村。
在家人的支持下，邓群撇下两岁多的儿子前往北京，这一待就是半年，她也因表现出色两次被评为“优秀技保队员”。
“能够进入阅兵村技术保障大队的都是全国各种顶尖装备的技术骨干，作为300多名队员中唯一的女队员，我很自豪。”邓群说，这对她的能力也是一种肯定。从那以后，她愈发自信，“谁说女子不如男？”
一切从零开始
有了这次特殊的经历，邓群不仅受到领导的重视，荣誉也纷至沓来。
“如果一个技术员一生中能研发出两到三个大型产品，那是很了不起的事了。”邓群说，混合动力车是她的第二个作品，还在世界清洁能源汽车大赛中拿到了客车组第一名，被誉为“黑马”。
2006年，湘电集团成立了电动汽车项目组，邓群任总工程师。“一切都要从零开始，项目组会运作成什么样，心里没底。我时刻告诉自己，不要计较一时的得失，既然来了就努力去做。”
在随后的几年里，项目组拿到了国家863重大科技专项。从指南发布，到一本厚厚的申报书成稿只花了不到20天，而邓群连续7天没有睡觉，“虽然很辛苦，但心中那份成就感是无法言喻的。”
邓群说，收集、整理材料时，积累的那些知识对于她而言也是一笔不小的财富。因为项目申报的原因，她接触到了高层领导、国家级专家，在拓宽了视野的同时，也为自己提供了一个展示自我的平台，“回首那几年，收获很多，我也经常用这个例子来激励我的员工。”
转型管理，突破自我
2011年，湘电集团引进美国高新技术成立了“湘电莱特电气有限公司”，一家中美合资企业，邓群任公司总经理。 “从一个技术型的领导向管理型领导转型，这对我来说，是一个不小的挑战，也是一个突破自我的机遇。”
邓群说，引进美国顶尖的“非晶电机”技术，在生产线建立初期，他们发现了一些问题，并立即转告了美国合伙人。对方相当自信，拒绝做任何技术上的改进。邓群只好带领团队先斩后奏，当她将改进后的数据报告呈交给美国合伙人时，让对方刮目相看。湘电莱特就是这样一步步赢得了美国合伙人的信任。最后，他们直接邀请湘电莱特的技术团队开发新产品。
与此同时，邓群还摸索出了一套员工管理方法。公司成立之初，大部分员工都刚从学校毕业，他们没有老员工的生产制造经验，而“非晶电机”的工艺流程也与常规电机有很大不同。于是，邓群想到了制作标准化作业流程。她要求技术员把整个生产线的每一个工序都分解到最小单元，做到图文并茂，并附有非常详尽的解释。新来的员工，只要经过短期培训后就可以上岗。
