别说“我是新人”
今日女报/凤网记者 唐天喜
职场越来越快，越来越残酷。一个职场新人的成长期，过去可能是一年，现在也许只有三个月。三个月不长不短，如果你没有迅速成长起来，很可能面临扫地出门的命运——外面还有无数的大学毕业生排着长队，流着口水觊觎你的工作岗位呢。那么，新员工要怎样才能尽快度过“新鲜期”，以适应职场的游戏规则呢？
前车之覆>>
有泪不要在办公室里流
“不要在办公室里哭泣。”方圆智博人力资源管理有限公司总经理、首席顾问石伶俐对此深有体会。石伶俐曾在某外资企业就职。她们公司曾有一名女新人，因为某事坐在格子间里默默哭泣，眼泪流了一脸。石伶俐连忙提醒她，不要哭了，如果要哭，也应该去茶餐厅或者外面的草地上去哭。因为公司是上班的地方，不是流露个人情绪的场所。你可以委屈，可以痛哭，但不要让别人都看到你的脆弱。在家庭，也许是越弱父母会越扶持，但职场却恰恰相反。换句话说，被批评没什么大不了，谁都有犯错的时候，何况新人。但在工作场所哭泣，则会让大家，让领导怀疑你的职业素质和抗压能力。所以，应该偷偷地把眼泪擦干，把事情干好。
三次着装失败，两个月丢了新工作
金融危机，让王小姐回到湖南。但外企的工作经历，让她很快谋得一家私营企业的人力资源管理职位。但1个月后，她又不得不离开。
原来，王小姐在三次场合的穿着让老板很失望。
一次是公司请外面的专家来进行培训讲课。一个很专业，很正式的场合，主讲人和领导都穿得比较职业，而王小姐却穿了一身运动装来做主持。还有一次是新店开张，王小姐的穿着竟然打扮得像一个家庭妇女。或许公司里有一些这样那样的问题，但没有一个老板不想把公司做好，不想把公司做得规范，让人啧啧称赞。当初招王小姐进来的目的正是如此，但王小姐在关键场所，并没有起到示范的作用。而且这个民营企业的老板是一个传统观念比较强的人，王小姐有次在办公室里穿无袖装被老板撞见了。湖南投资集团股份有限公司人力资源部经理杨淑岚认为：“一般来说，老板不希望女员工在工作场所穿得过于性感，老板会觉得这个员工比较轻浮，而且会分散员工的注意力，降低工作效率。”而且老板还发现王小姐有抽烟的习惯。“虽然王小姐只是在工作时间以外抽烟，但身上的烟味和穿着打扮上的不如人意，让老板会觉得，这样的人力资源经理会招进来什么样的员工呢？”杨淑岚分析，“这或许是她离职的最大原因。”
你不能融入团队，团队也无法接受你
赵先生是中山大学国际贸易系本科毕业生，组织能力、语言能力很强，知识结构也很好。当时公司很看好他，打算打磨他一年，让他担当重任。
但工作两个星期后，做技术开发助理的赵先生就开始有了心理落差。“我是大学本科生，是来干大事的，而现在领导要我做的，初中生都能做。”赵先生在与人力资源部门沟通时说。而且，对于份外事，他能躲就躲，要不就聪明地叫别人去做。开会时，也不认真聆听别人讲什么，只是表达自己的想法，我觉得应该如何如何。而且公司每个月组织的5次体育活动，他也从不参加，总是逃避。这家公司开发的项目都要靠团队协作才能完成。领导看他2个月后还是无法融入团队。只好跟他解除和约。石伶俐说：“那时，赵先生也并不觉得后悔，反而有一种终于解脱了的感觉。但离开不到一年，他就打电话给我说后悔了，因为他1年不到又换了4个单位。”
后车之鉴>>
专家传授职场新人生存法则
为了让职场新人能更好地在职场安全度过“新鲜期”，记者采访了两位资深人力资源专家：方圆智博人力资源管理有限公司总经理、首席顾问石伶俐；湖南投资集团股份有限公司人力资源部经理杨淑岚。请他们结合自己的经历，给读者建言献策。
多看多听多想
第一要自信，因为你是过五关，斩六将才被录取的，说明公司是欣赏你的。
第二，要踏实做事，先别问公司能给我带来什么，而应该问我能为公司带来什么。
第三，要积极主动，有礼貌，勤快做事，份外事也要十分高兴快乐去做，只要做了，才会显示自己的能力，只要做得多了，而且想方设法把事情办到最好，领导和同事也会加深对你的认识。
第四，处理好与上司和同事之间的关系。
第五，有些大学生，进入公司后，看到公司不足的一面，就会失望，甚至负气走人，其实，眼光应该盯着公司的优势所在，想想自己当初是冲着公司的优势而来的。任何企业都有不足的地方。
第六，了解企业文化，这种文化，不仅是指表面的制度，也指单位里的行事风格，要多沟通，多了解。
第七、把心态放低点。因为在学校学了的东西还不知道是否能在工作中用得上。上班后，要学习的东西还很多，要重新学习。看周围同事，学习他们的优点，每天都有进步，每天能学到新东西。
第八，对于来到新公司的管理人员来说，也不要急于行动，搞什么“新官上任三把火”，而应该要，多看：冷静地观察，看企业文化和价值观，为人处事的方式；多听，听不同人的意见，这样就能够了解到公司的一些信息。多想，沉下心来了解问题所在，找到一个好的切入点。
企业性质不同，要求有别
外企：1、做出成绩来。外企首先是一家要赢利的公司。
2、善于做决定。因为外企大多是分权式管理，在不同的职位上都有自己相应的权力，如果该做的决定没做，反倒会让领导认为你没有能力，或者是在逃避责任。
3、如果有编外的工作，也要抓住，并做好，从而体现自己的能力。
4、同时，要注意商务礼仪。着装要入乡随俗。
5、平时要学习有关谈判、沟通方面的技巧。
民企：1、老板文化就是企业文化，简单地说，就是要老板认同你，你才好开展工作。
2、你要发自内心地先认同、尊重老板个人。一个人能够成功，肯定是有自己的优点的，而且这个优点，肯定大过了他的缺点，才能让他成功。
3、不要把权力看到太重。因为民营企业一般是老板集权的，不要期望太高，也许当初答应你可以有1000万的签单权，结果发现，100元的单都要他签字。
4、跟老板要保持适当距离。不要以为跟老板混成兄弟了想说就说，即使要说，也要委婉着说。但又不能离老板太远，不然，老板认为你是有外心。
5、与公司里老板的亲戚关系要处理好。
国企：1、多用心，看清企业大局方向，了解企业里发展态势。
2、要自信，也要有礼貌，与同事积极沟通，同时积极主动多做份外事，比如扫地、擦桌子等，帮同事忙等，这些能为自己加分。
3、低调谨慎，不要公开表达不和谐的声音，要多听，不该讲不要讲，要讲就讲好。老不讲，别人也不认识你，不知道你的能力。
4、不能到哪都出风头。