文/胡越军
2020年春，一场疫情防控阻击战在中华大地骤然打响。面对疫情，湖南中烟投资管理有限公司党总支认真贯彻落实国家局党组、湖南中烟党组关于疫情防控的系列决策部署，践行“和+模式”，建立起党总支统一领导、本级各部门及各下属企业守土担责、主动联结地方政府部门、党员干部主动作为、员工自我管理的群防群治工作机制。
投资公司党总支以层级防控为抓手，前移关口、延伸触角，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，带领分布在四省区市8地市17家下属企业的三千多名员工，戮力同心抗疫情、携手共打阻击战，用忠诚谱写了新时代湖南烟草工业多元化投资管理系统员工的担当。
大事难事看担当
“信息化+网格化”管理显成效
战“疫”号角一吹响，投资公司党总支第一时间成立疫情防控应急工作领导小组，建立“战‘疫’快速反应”“下属企业战‘疫’联络”“本级防疫联络”“下属企业负责人防疫联络”工作群。
第一时间向多元化投资管理系统各级党组织和全体党员发出《多措并举，严防死守，坚决打赢疫情防控阻击战》公开信，结合17家下属企业分布在四省8市的实际情况，运用投资公司信息化平台建立网格化管理网络，共建立疫情防控一级网格2个，二级网格25个，三级网格由各下属企业延伸到各企业的部门、车间、班组，织紧织密群防群控的防线，实现疫情防控网格化、全覆盖、全天候、无盲区。
全力防控疫情，宣传引导先行
投资公司党总支“全方位、一体化”筑牢宣传阵地，营造充满正能量的舆论氛围。
运用和+模式管理网格。把职能部门、下属企业网格化管理作为疫情防控与推进生产经营的首要防线，通过信息化平台“文化中心”“流程中心”“数据中心”“管理中心”，充分赋能职能部门与战“疫”联络员，形成了横向联合到边、纵向贯通到底和全覆盖、快反应的联防联动机制，实现疫情防控信息在线共享，网络会议跨地域“无缝”沟通，培训考试系统全覆盖，线上线下严防严控、联结共享“一体化”运行。
开辟“同心战‘疫’”专栏立体宣传。集中宣传报道在抗击疫情工作中涌现出来的先进典型和感人事迹，以榜样力量鼓舞士气、激励斗志，形成强大合力。自战“疫”以来，已刊发报道18篇，分享10个企业(团队)的“好方法”，讲述34名员工的“好故事”，既有为主业提供后勤服务保障的团队，也有承担排查统计的普通员工和积极参与志愿服务的党员。他们在各自的岗位坚守，点点闪光汇聚成投资系统灿烂的光芒。
远程办公在线在岗抓落实。开展党员线上学习教育及“读一本书活动”，分享交流学习成果，讨论如何在非常时期更好发挥先锋模范作用，引导基层党员不忘初心、提升状态。
投资公司本级及17家下属企业共计3654人, 参加疫情防控知识培训参培率和测试合格率均达到100%。投资公司本级及下属企业31个党支部，全部利用学习强国、红星云党建平台、“和+云”学习平台开展支部会议和员工学习分享，655名党员全部参加学习教育活动。
“把住方向”“管好大局”
更要“确保落实”
投资公司党总支坚持属地管理、各司其责的原则，将员工情况排查、宣传教育、在线在岗考勤作为每日规定动作，将情况排查、人员管理、防疫宣传、防护用品储备、生产经营前期准备等工作进网到人，做到不漏一企、不漏一人。6名一级联络员和25名二级联络员坚持“日报告”“零报告”，做到一日一报告，一日一汇总，确保了战“疫”高效、生产经营有序。
与此同时，督促各支部开展党员线上学习活动、班子谋划2020年工作和复工后的重点工作，下属企业各级党组织纷纷成立抗击疫情党员先锋队，设置党员先锋岗和党员责任区，制定了党员联系群众服务方案，以每个党员作为一个联结点，把广大党员和员工群众牢牢凝聚在党的旗帜下，努力当先锋、打头阵、战疫情，真正体现了“一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜”的坚实作风。
有序生产经营
“两手抓”“双胜利”
投资公司党总支认真开展了围绕“如何做到防范风险、如何做到科学有序”为主题的疫情防控及生产经营献策献计征集活动。活动期间开发了搜集献计献策文案的小程序，并将其向全体员工推送，充分调动员工能动性，发挥党员群众的首创精神，共搜集到435条建议。此次活动不仅提升了员工的安全生产意识，也强化了科学防疫理念，为生产经营进一步筑牢思想基础。
日前，投资公司全面已完成下属企业生产经营工作方案及应急预案、防护物资储备、重大安全隐患排查整改与相关方疫情防控管理方案的审核把关，下属企业复工复产面接近八成，正全面推进生产经营。
“行百里者半九十”，疫情防控阻击战已经到了“爬坡过坎、滚石上山”的关键时期，当前，多元化投资管理系统已迎来下属企业生产经营高峰，投资公司党总支将继续带领广大党员干部，持续抓紧抓细抓实防控工作，绷紧弦、把好关，以必胜的决心、更加严实的工作，努力实现“疫情防控零感染，生产经营高效能”双目标！