3月16日，中国足协女足青训发展国际研讨会上，现任中国足协女足青训部部长兼女足青训总监的孙雯介绍，中国女足将从青训入手打造新体系。“铿锵玫瑰”你能否再现辉煌？
“青训总监”孙雯：我有一个大计划
从中国女足队长、世界足球小姐，到上海足协领导，再到中国足协女足青训负责人，20多年来，孙雯的身份变了很多，但从未离开中国女足的大家庭。履新几个月后，孙雯公布了一份关于中国女足青训工作的构想。
她希望，3年后初步构建中国女足的青训体系，再通过6-8年的成才期，达到青训水平显著提高的目标，最终在2025-2050年形成可持续发展的青训体系。
其实，孙雯肩上的胆子可谓沉重、挑战可谓艰巨。目前，中国女足的世界排名是第16位。数据显示，目前中国女足12-18岁的共3个年龄段的队伍中，球员总数仅仅是1557人。
不仅球员数量上，目前中国女足的人才构成也不够平均，东部沿海省份几乎是女足选材的全部来源。同时，各年龄段竞赛水平参差不齐，屡屡出现大比分现象的背后，是球员阅读比赛能力不足。
进一步讲差距，在成年队框架里，中国女足国家队队内28岁以上的球员几乎已经绝迹。而同时期的世界冠军美国女足、德国女足队中，30岁的球员很多。劳埃德、泽惠希都在33岁拿到的世界杯最佳球员称号。
“我们的运动员过早结束了运动生涯，人才的流失非常可惜。”孙雯表示，退役后，并不是所有人都继续从事女足事业。现象的背后，是中国女足青训环节中，教练团队的水平并不高。球迷期望“铿锵玫瑰”得以延续，但效果并不好。
孙雯承认，目前中国女足的人才储备比不上美国。但未来，她要努力重构中国女足的青训，做到每个年龄段都有一支国字号选拔队，改变目前的双年龄段体系，与国际足联世青赛的赛程赛制接轨。
国家体育总局局长助理、中国足协党委书记杜兆才
他山之石：日本已瞄准世界杯冠军
研讨会上，日本U20女足教练冈本三代介绍了日本女足在青训方面的着力点和特点。“搞好青训不仅仅是梯队成绩，我们要培养的是日本的女足文化，从草根到国家队都要创造好的环境，让日本球迷热爱和声援女足。”
至于目标，冈本笃信地强调：“2023年时世界杯年，日本要申办那一届女足世界杯。我们的目标很明确，就是要拿到世界杯冠军。”
相比中国女足12-18岁共1557人的注册人数，日本女足的人才基础远超过10倍以上。以2016年数据为例，仅11-12岁的女足小球员就超过了5000人。记者大致算了一下，根据冈本提供的数据，日本女足12-18岁的足球人口超过了25000人，全年龄段的足球人口时50364人。即便如此，日本足协仍不满意，他们提出的目标是，到2030年日本女足的注册人口达到20万人。
除了足球人口，青训教练的水准也非常重要。目前，日本足协每年会安排4次教练员。冈本介绍：“教练员学习的工作周期以世界大赛为一个循环，通过评估比赛找到问题，然后通过改变日常训练解决问题。如果只把重点放在国家队，显然是错误的。教练员的培养非常重要，我们充分发挥了退役运动员的作用，在足协形成了专门的团队。”
数据显示，目前日本女足教练人数超过3000人，基本可以做到每19名球员配备1名教练，并希望5年后达到每10名球员有1名教练。
曾经的铿锵玫瑰，正在投身中国女足的复兴之路
中国女足欲从青训着力迎头赶上
20年前，中国女足排名世界前四名，日本女足实力一般。近20年来，日本女足已经成为世界前四的强队，中国女足则渐渐退到世界10名以后。国家体育总局局长助理、中国足协党委书记杜兆才提出，近些年中国的女足发展在理念、机制上存在滞后，导致女足渐渐离开了世界强队的行列。
“中国女足曾有过辉煌的战绩，铿锵玫瑰与女排精神、雪莲精神(女子曲棍球)一起，是中国体育的和一面旗帜，曾是中国足球具有影响力的符号。”
杜兆才说：“最近，中国足协在内部管理体制、人员配备上进行了调整，为加强女足青训工作，特别成立了女足青训部，由前女足队长孙雯来主管。我们找到问题出在哪里，首先在青训。未来，中国女足将构建一个崭新的青训体系，研究策划发展路线图。”
孙雯介绍，目前中国足协已经或即将开启“星火计划”、“啄木鸟计划”、“选材计划”和“竞赛计划”，这些针对女足青训的计划，都吸纳了有经验的国字号球员和教练加入，参加线上线下的球员选拔、技战术分析、赛事设计等工作。中国女足希望迎头赶上的劲头，将从青训这个点开始。(中新网记者 王牧青)